
1月24日上午,高鐵電氣召開2025年一季度工作例會(huì),會(huì)議通報(bào)了公司2024年度重點(diǎn)工作及指標(biāo)完成情況,分析了當(dāng)前公司面臨的發(fā)展形勢(shì),并對(duì)2025年工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。高鐵電氣黨委書記、董事長(zhǎng)張廠育出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記陳敏華主持會(huì)議并講話。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管分別通報(bào)了分管領(lǐng)域2024年重點(diǎn)工作及2025年工作設(shè)想。
張廠育對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把握實(shí)干方向。要嚴(yán)格落實(shí)黨支部“1+4+N”建設(shè),深入推進(jìn)“七抓七強(qiáng)七提升”工程。二是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)為先,樹牢市場(chǎng)理念。要迅速更新和制定相應(yīng)的制度體系,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),全面構(gòu)建“合同承攬、生產(chǎn)交付、管理服務(wù)”為一體的綜合服務(wù)模式。三是堅(jiān)持科創(chuàng)強(qiáng)企,加速成果轉(zhuǎn)化。要加強(qiáng)前瞻性、原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、集成性科技攻關(guān),打造校企、院企“科研—產(chǎn)業(yè)”一體化合作平臺(tái)。推進(jìn)實(shí)施科技重大專項(xiàng)和前沿技術(shù)研發(fā)計(jì)劃,加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是堅(jiān)持深化改革,推進(jìn)薪酬改革。要高度重視“科改示范行動(dòng)”方案,全力攻堅(jiān)49項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),全面提升干部職工“六種能力”,正向激勵(lì)員工不斷提高工作質(zhì)效;五是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控,依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。各單位、部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)、廉潔自律以及后勤保障和信訪維穩(wěn)等工作的必要性,并對(duì)事業(yè)部人員調(diào)配、資源合理利用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作做出了部署。
陳敏華對(duì)2025年工作提出了具體要求:一是堅(jiān)持市場(chǎng)開發(fā)龍頭地位,確保完成承攬、銷售和回款目標(biāo);二是做好預(yù)算制定工作及剛性執(zhí)行,嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出;三是構(gòu)建產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定與內(nèi)部結(jié)算體系,精準(zhǔn)核算公司產(chǎn)品成本構(gòu)成;四是完善事業(yè)部考核機(jī)制,做好年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解;五是嚴(yán)抓安全質(zhì)量及生產(chǎn)管理,提升內(nèi)部資源利用效率;六是深化部門協(xié)作效能,形成高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁合力。
公司三總師副職,各部門行政負(fù)責(zé)人,各事業(yè)部、子公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。